MOSI · FDE · COMPANY AI SCENES · 2026
老板的烦恼，
POP 掉！
我是蓦兕，一名 FDE（Forward Deployed Engineer）。我的工作，是站在老板的角度，把公司的每个部门扫一遍雷——哪里有重复劳动，就把 AI 部署到哪里。这是我一年的部署成绩单。
从最大的部门开始看 ↓
13个已部署场景
5个部门全线出击
2h→0业务员日均登记耗时
我是蓦兕，一名 FDE（Forward Deployed Engineer）。我的工作，是站在老板的角度，把公司的每个部门扫一遍雷——哪里有重复劳动，就把 AI 部署到哪里。这是我一年的部署成绩单。
点对点解决问题，无法根治；全面性问题，又化不了整归一——按下葫芦浮起瓢。AI 是执行解决方案的手，而这套思维框架，是指挥手的大脑。
问题环环相扣，就按业务线一环一环解开。把「面」拆成「线」，把「线」拆成「点」——如何拆解，就如何破局。
不求一步到位，求可落地：抓重点小闭环、分优先级、补缺补漏——每一条线解决 80%，全面性问题就解决 80%。
任何部门的问题，拆到底都是「人、事、钱」三个字。主管、老员工、新员工——九宫格一格一格治。
一个 FDE 的战场全景。已部署的亮牌上岗，规划中的排队待命——每个部门，都有自己的 AI 解法。
每个部门一张「病历卡」：先看痛在哪，再看我怎么治，最后看治好没。
不坐在办公室里想「他们需要什么」。坐在运营、客服、财务旁边，看他们被什么折磨——痛点自己会说话。
能规则化的先规则化，能自动化的先自动化。AI 用在刀刃上，不用来炫技。
自动化的终点不是无人值守，是人只处理例外。效率归机器，判断归人。
不管是想要一套战颅系统、一个会干活的 AI-CRM，还是某个折磨了团队很久的小流程——都欢迎来找我聊聊。不卖课、不贩卖焦虑，只是两个想干掉重复劳动的人，交换一下想法。
先看最得意的 AI-CRM 部署 →